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Agenda · Webinar

Trucos rápidos en Sage 200 Laboral

Trucos rápidos en Sage 200 Laboral 

El miércoles, 24 de abril de 2024

¡Inscríbete y da un salto hacia la automatización!

¿Necesitas una solución con la que optimizar tus procesos manuales? ¿Quieres ser más productivo en tu día a día? ¡Tenemos la herramienta adecuada para ti! El 24 de abril a las 10 de la mañana...

Opentix - Desarrollo de software de gestión empresarial

Agenda · Webinar

Cómo llevar la facturación y la contabilidad en una pequeña empresa con Sage 50

Cómo llevar la facturación y la contabilidad en una pequeña... 

El miércoles, 17 de abril de 2024

¡No te quedes sin tu plaza! ¡Inscríbete ya!

¿Tienes una empresa pequeña y quieres mejorar la forma en la que gestionas la facturación y la contabilidad? ¿Necesitas una herramienta para hacerlo? ¡Buenas noticias, estamos preparando el webinario...

Aitana

Agenda · Jornadas

Comunicación para escalar tu proyecto

Comunicación para escalar tu proyecto 

El viernes, 17 de mayo de 2024

Cómo relacionarte con los mass media y nuevos canales de comunicación para hacer visible tu startup

Según informes recientes de entidades que gestionan el flujo inversor en startups, es muy importante la comunicación para hacer visible un proyecto, y por tanto atractivo para captar dinero y...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Foros

3ᵉʳ Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía

3ᵉʳ Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía 

El miércoles, 22 de mayo de 2024

Retos de la bioeconomía en los que la biotecnología puede aportar soluciones

La biotecnología es la aplicación tecnológica que usa sistemas biológicos y organismos vivos o sus derivados para la creación o modificación de productos o procesos para usos específicos. La...

BIOVAL (CLÚSTER BIO de la Comunitat Valenciana)

Agenda · Cursos

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la Contratación Pública?

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la... 

El miércoles, 03 de abril de 2024

FORMACIÓN SOBRE TODO LO QUE DEBES CONOCER DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

¿Has pensado en mejorar tu conocimiento para volverte más competitivo en el ámbito empresarial? Con las formaciones online gratuitas ofrecidas por Armilar y Vortal, podrás explorar cómo descubrir...

Armilar Business Services, SL (Armilar)

Actualidad · Noticia

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y Digital Business

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y... 

Una experiencia exclusiva que les ha permitido descubrir el centro de innovación y tecnología

Alumnado del Grado en Administración y Dirección de Empresas con título propio en Digital Business ha realizado un viaje formativo a la Ciudad BBVA en Madrid. Una experiencia exclusiva que les ha...

FLORIDA UNIVERSITARIA

Agenda · Webinar

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos empresariales con Business Central

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos... 

El jueves, 18 de abril de 2024

¡Inscríbete!

¿Te has preguntado cómo una empresa puede revolucionar su gestión y escalar su rendimiento al máximo? Alfa Dyser lo hizo realidad mediante la implantación del ERP Dynamics 365 Business Central, y en...

Aitana

Actualidad · Noticia

Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio

Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio 

Oferta de empleo para incorporarse a CEEI Valencia

Si te apasiona el emprendimiento, y el mundo de startups en general, y quieres incorporarte a una organización dinámica e innovadora.   La sostenibilidad y la contribución a la sociedad es un factor...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Artículo

Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO

Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO 

Optimizando tu estrategia para un CTR efectivo y un SEO potente

El CTR (Click-Through Rate) es un indicador crucial para el SEO, ya que refleja la atracción y relevancia de tu contenido en los resultados de búsqueda. En este artículo de ConsultorSEO te ayudamos a...

Consultor SEO Murcia

Actualidad · Convocatoria

Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la industria (INENTI)

Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la... 

Hasta el 70% de los costes subvencionables, con un importe máximo de ayuda por solicitud de 100.000 euros

Ayudas para apoyar actividades no económicas desarrolladas por ASOCIACIONES EMPRESARIALES que impulsen la reindustrialización de la Comunitat Valenciana, para el ejercicio 2024 (INENTI) La concesión...

Agenda · Jornadas

CyberSec Valencia 2024

CyberSec Valencia 2024 

El jueves, 11 de abril de 2024

Protegiendo tu negocio en el mundo digital

En CyberSec Valencia 2024 exploraremos la mente de un ciberdelincuente, conoce los últimos casos de ataques cibernéticos en tu sector mientras degustas de una especial y única cata de vermú para...

Fibratel

Actualidad · Noticia

Alquiler de plataformas elevadoras articuladas

Alquiler de plataformas elevadoras articuladas 

Trabajos Verticales: Tu Socio Confiable en Alquiler de Plataformas Articuladas en Mallorca

En el cambiante panorama de la construcción y el mantenimiento de edificios en Mallorca, la eficiencia y la seguridad son elementos clave para el éxito de cualquier proyecto. Es en este contexto...

Trabajos Verticales

El decálogo del prototipado en el Lean Startup

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Lean startup

Lean startup

Uno de los elementos fundamentales a la hora de aplicar Lean Startup en nuestro proyecto emprendedor es el uso de prototipos como elementos para validar nuestras hipótesis durante el ciclo de Construir-Medir-Aprender. A la hora de prototipar, debemos tener en cuenta el siguiente decálogo:

1) Comprende a los clientes y lo que queremos prototipar

Es fundamental que comprendas a los clientes antes de prototipar y para conseguirlo lo mejor es observarlos y agruparlos en torno a arquetipos con características y comportamientos similares. Estos arquetipos son los que componen nuestros segmentos de clientes cuando estamos hablando de nuestro modelo de negocio. Usa para ello herramientas de Design Thinking ya que te van a resultar muy útiles en esta fase del trabajo.

2) Parte de las hipótesis para construir tus prototipos

Nunca hagas un prototipo para identificar las hipótesis que quieres construir. El proceso es el contrario. Una vez que hemos observado y comprendido a los clientes lo que hacemos es formular las hipótesis que queremos validar y entonces construimos un prototipo que las contenga y nos sea útil para el proceso de validación.

3) Ten claro, desde el principio, a quién se lo vas a presentar

Un prototipo es un artefacto que usamos en los experimentos de validación, en las iteraciones que tenemos en el proceso de aprendizaje y, por tanto, debemos saber desde el principio a quién se lo vamos a mostrar.

4) No hagas planes… ¡Haz prototipos!

Pasa a la acción. Aplica de manera estricta el principio de construir para aprender. No te quedes en el análisis, muévete. No hace falta que hagas planes, simplemente actúa para iterar y aprender.

5) Ten claro, desde el principio, qué es lo que quieres aprender.

Un prototipo se realiza para aprender algo. Debes saber desde el principio, antes de comenzar a hacerlo, qué es exactamente lo que quieres aprender con ese prototipo que estás construyendo. Nuestro consejo es que si tienes que aprender muchas cosas o tienes que mostrar muchas funcionalidades descompongas éstas y hagas prototipos que te premitan aprender de forma simple cada una de ellas. Los prototipos complejos suelen vulnera la regla número sitio de este decálogo.

6) Recuerda: siempre puedes volver al papel.

Nuestra recomendación es que empieces a prototipar en pape. Es sencillo, barato y muy rápido. Algo que siempre recomendamos a los emprendedores es que no se sientan que han invertido muchos recursos en el prototipo porque esto les hará ser menos proclives a los cambios debido a los costes hundidos y esfuerzos invertidos. Si tu proceso de aprendizaje no va por el buen camino o crees que se puede mejorar siempre podrás volver al papel.

7) Recuerda: es sólo un prototipo, no el producto final.

Ten siempre en cuenta que no estás haciendo un producto final. Simplemente estás prototipando. Muchas veces este principio se nos olvida y dedicamos demasiado tiempo al desarrollo de un prototipo. Recuerda las reglas número 5 y 6 de este decálogo.

 8) Si no lo puedes hacer, entonces “engaña”

Muchas veces los emprendedores cuentan que no pueden hacer un prototipo porque todavía no tiene la solución técnica. Bueno, si éste es tu caso, nuestra recomendación es que “engañes” con tu prototipo, y que hagas que parezca que funciona aunque realmente no sea así.

9) Prototipa sólo lo que necesitas

Si has leído con atención los puntos anteriores ya sabes a lo que nos referimos. Comprende a las personas a las que vas a mostrar el prototipo, ten claro qué quieres aprender al mostrar el prototipo y NO construyas nada más que lo imprescindible para que este grupo concreto de personas validen la hipótesis concretas que les va a mostrar. Todo lo demás es despilfarro y, por tanto, va en contra de las metodologías lean.

10) Prototipa pronto.

Más aún, prototipa ASAP (As soon as possible) o sea, lo antes posibles. Recuerda que el prototipo forma parte de la fase de Construir del Ciclo Construir-Medir. Aprender y que debemos ser capaces de aplicar este ciclo varias veces antes de quedarnos sin recursos

 

Puedes aprender más sobre la metodología Lean Startup en este manual gratuito

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