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Trucos rápidos en Sage 200 Laboral

Trucos rápidos en Sage 200 Laboral 

El miércoles, 24 de abril de 2024

¡Inscríbete y da un salto hacia la automatización!

¿Necesitas una solución con la que optimizar tus procesos manuales? ¿Quieres ser más productivo en tu día a día? ¡Tenemos la herramienta adecuada para ti! El 24 de abril a las 10 de la mañana...

Opentix - Desarrollo de software de gestión empresarial

Agenda · Webinar

Cómo llevar la facturación y la contabilidad en una pequeña empresa con Sage 50

Cómo llevar la facturación y la contabilidad en una pequeña... 

El miércoles, 17 de abril de 2024

¡No te quedes sin tu plaza! ¡Inscríbete ya!

¿Tienes una empresa pequeña y quieres mejorar la forma en la que gestionas la facturación y la contabilidad? ¿Necesitas una herramienta para hacerlo? ¡Buenas noticias, estamos preparando el webinario...

Aitana

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Comunicación para escalar tu proyecto

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El viernes, 17 de mayo de 2024

Cómo relacionarte con los mass media y nuevos canales de comunicación para hacer visible tu startup

Según informes recientes de entidades que gestionan el flujo inversor en startups, es muy importante la comunicación para hacer visible un proyecto, y por tanto atractivo para captar dinero y...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

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3ᵉʳ Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía

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El miércoles, 22 de mayo de 2024

Retos de la bioeconomía en los que la biotecnología puede aportar soluciones

La biotecnología es la aplicación tecnológica que usa sistemas biológicos y organismos vivos o sus derivados para la creación o modificación de productos o procesos para usos específicos. La...

BIOVAL (CLÚSTER BIO de la Comunitat Valenciana)

Agenda · Cursos

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la Contratación Pública?

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El miércoles, 03 de abril de 2024

FORMACIÓN SOBRE TODO LO QUE DEBES CONOCER DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

¿Has pensado en mejorar tu conocimiento para volverte más competitivo en el ámbito empresarial? Con las formaciones online gratuitas ofrecidas por Armilar y Vortal, podrás explorar cómo descubrir...

Armilar Business Services, SL (Armilar)

Actualidad · Noticia

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y Digital Business

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Una experiencia exclusiva que les ha permitido descubrir el centro de innovación y tecnología

Alumnado del Grado en Administración y Dirección de Empresas con título propio en Digital Business ha realizado un viaje formativo a la Ciudad BBVA en Madrid. Una experiencia exclusiva que les ha...

FLORIDA UNIVERSITARIA

Agenda · Webinar

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos empresariales con Business Central

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El jueves, 18 de abril de 2024

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¿Te has preguntado cómo una empresa puede revolucionar su gestión y escalar su rendimiento al máximo? Alfa Dyser lo hizo realidad mediante la implantación del ERP Dynamics 365 Business Central, y en...

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Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio

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Oferta de empleo para incorporarse a CEEI Valencia

Si te apasiona el emprendimiento, y el mundo de startups en general, y quieres incorporarte a una organización dinámica e innovadora.   La sostenibilidad y la contribución a la sociedad es un factor...

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Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO

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Optimizando tu estrategia para un CTR efectivo y un SEO potente

El CTR (Click-Through Rate) es un indicador crucial para el SEO, ya que refleja la atracción y relevancia de tu contenido en los resultados de búsqueda. En este artículo de ConsultorSEO te ayudamos a...

Consultor SEO Murcia

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Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la industria (INENTI)

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Hasta el 70% de los costes subvencionables, con un importe máximo de ayuda por solicitud de 100.000 euros

Ayudas para apoyar actividades no económicas desarrolladas por ASOCIACIONES EMPRESARIALES que impulsen la reindustrialización de la Comunitat Valenciana, para el ejercicio 2024 (INENTI) La concesión...

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CyberSec Valencia 2024

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El jueves, 11 de abril de 2024

Protegiendo tu negocio en el mundo digital

En CyberSec Valencia 2024 exploraremos la mente de un ciberdelincuente, conoce los últimos casos de ataques cibernéticos en tu sector mientras degustas de una especial y única cata de vermú para...

Fibratel

Actualidad · Noticia

Alquiler de plataformas elevadoras articuladas

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Trabajos Verticales: Tu Socio Confiable en Alquiler de Plataformas Articuladas en Mallorca

En el cambiante panorama de la construcción y el mantenimiento de edificios en Mallorca, la eficiencia y la seguridad son elementos clave para el éxito de cualquier proyecto. Es en este contexto...

Trabajos Verticales

Metodologías ágiles y desarrollo de Software

certificado digital

Hemos de conseguir adaptar los desarrollos de software a un entorno cambiante sin tener que rehacer un proyecto entero.

ILLUSION STUDIO S.L.

ILLUSION STUDIO S.L.

Publicado el miércoles, 06 de febrero de 2019 a las 12:24

Programar y además hacerlo bien es una tarea complicada que requiere de una gran capacidad de concentración y lógica. Además de la complejidad inherente, hemos de conseguir adaptar los desarrollos de software a un entorno cambiante sin tener que rehacer un proyecto entero. Aquí es donde entra la efectividad de las metodologías ágiles en el desarrollo de software.

Con los años, lejos han quedado esos largos y complicados proyectos de programación en los que se tenía que volver a comenzar ciertos proyectos por culpa de cambios en el último momento. Esto ha sido en parte gracias a los nuevos lenguajes de programación (supuestamente más sencillos), entornos de trabajo más amigables y frameworks que facilitan mucho las tareas.

Sin embargo, solo con estas mejoras podríamos seguir teniendo problemas a la hora de gestionar proyectos y especificar cada paso y cada tarea dentro del mismo. Para esto nacieron las conocidas como metodologías ágiles.

Las metodologías ágiles son una manera de organizar proyectos en los que se prima la interacción con el cliente y la capacidad de realizar cambios de una manera más rápida.

Los pilares de las metodologías ágiles

  • Satisfacción máxima del cliente a través de la entrega temprana y continua de software.
  • Aceptación de que los requisitos de los proyectos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Proporcionar ventaja competitiva al cliente es sumamente importante.
  • Entrega de versiones funcionales del software cada poco tiempo, entre dos semanas y dos meses. Siempre el periodo de tiempo más corto posible.
  • Los clientes y los desarrolladores trabajan juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
  • Los proyectos se desarrollan entorno a individuos motivados. Se garantiza el apoyo que necesitan y se les confía la ejecución del trabajo.
  • La manera más eficiente de comunicar información al equipo de desarrollo son las conversaciones cara a cara.
  • La medida principal de progreso es la presentación de un software funcional.
  • Se promueve un desarrollo sostenible en el que los promotores, desarrolladores y usuarios son capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
  • Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño, ya que mejora la agilidad.
  • La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
  • Los mejores diseños de producto emergen de equipos auto-organizados.
  • Las sesiones de control que se hacen en intervalos regulares permiten al equipo reflexionar sobre cómo ser más productivo y efectivo para perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

Como puedes observar hoy en día, una empresa dedicada al desarrollo de software debe de utilizar algún tipo de metodología ágil para lograr sobrevivir al entorno actual, convirtiéndose en un requisito indispensable.

Algunos de las métodos de la metodología ágil más famosos

  • Scrum: Es un marco de trabajo para desarrollar, entregar y mantener productos complejos.
  • XP (Xtreme Programming) es un marco de desarrollo de software que tiene como objetivo producir software de mayor calidad junto con otorgar una mayor calidad de vida para el equipo de desarrollo.
  • Kanban: Kanban, es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.
  • Scrumban: Es una metodología que utiliza lo mejor de Scrum y de Kanban.
  • Lean: Proporciona un marco teórico sólido basado en la experiencia para las prácticas ágiles de gestión.

Estas que hemos comentado son algunas de las más famosas, pero no son las únicas metodologías ágiles que existen. Sin embargo, sí que son algunas de las más recomendadas.

Hoy en día tener interiorizadas este tipo de metodologías es muy importante en las empresas para conseguir un desarrollo rápido y ágil que pueda dar el mejor valor al cliente.

En el departamento de desarrollo de software a medida de illusion Studio, utilizamos metodologías ágiles, garantizando así un buen servicio a nuestros clientes.

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