CASO TRANSVERSAL 04 Innovación Colaborativa

En este caso transversal se muestra como se transmite una forma de pensar en clave de innovación, de forma colaborativa, compartiendo el conocimiento entre empresas consolidadas y startup de base tecnológica (EBT´s) con el fin de diversificar generando nuevas Unidades Estratégicas de Negocio en las empresas existentes y nuevos modelos de negocio fuera de éstas; y aumentar la competitividad y consolidación de los negocios actuales, así como el acceso al mercado de las startup, con la Innovación Aplicada como eje para la creación de nuevas categorías de negocio.

La creación de empresas basadas en el conocimiento, EBCs, suele está relacionada con los recursos fruto de la investigación y del trabajo académico, y no necesariamente en un análisis previo del mercado, es por ello que en muchos casos empresas ya consolidadas, puedan actuar como tractoras de las de nueva creación, siempre que, más que su incipiente oferta de productos y servicios, las perciban coom una oportunidad de crecimiento conjunto.

El análisis de las oportunidades de innovación, en base al conocimiento compartido (tecnológico y de mercado), posibilita enfocar el crecimiento de la EBC acelerando su desarrollo mediante la colaboración con empresas que puedan validar la innovación de las oportunidades tecnológicas. De esta forma, al constituir el conocimiento como elemento principal de valor en el modelo de negocio de la spinoff/startup, evoluciona hacia una solución de innovación abierta a retos empresariales de empresas existentes muy receptivas a la innovación y altamente competitivas en mercados globales.